至興精機 × 智慧方案

導入前的處境

至興精機（4535）是台灣最大的沖壓零組件製造廠，也是全球前三大機車碟煞盤製造商，客戶遍及歐美與亞洲。技術與市場地位都領先，但製造業共同的痛點一樣存在：大量重複性的資料處理、跨系統整合耗時。

這些看似日常的管理作業，一點一點累積成組織效率的隱性成本。管理決策缺乏即時數據支撐，也讓人才難以投入更高價值的創新。

想達成的目標

• 解決重複性資料處理與跨系統整合耗時的問題
• 降低人工比對的錯誤率與時間成本
• 建立能持續優化、能跨部門複製的 AI SOP
• 把同仁的時間釋放出來，投入供應商關係與流程改善
• 讓 AI 成為加速成長的核心動能

智慧方案的做法

至興精機與智慧方案（Intellicon Solutions）合作，優先挑「流程標準但繁瑣」「需要跨類型人工比對」「人工處理容易出錯又耗時」的項目下手：

1. 01痛點聚焦：鎖定高重複性與標準化的任務先優化
2. 02No-Code 開發：平台本身不需寫程式，各部門同仁很快就能上手
3. 03跨職能協作：建立橫跨前、中、後端不同職能的 AI Agent
4. 04人才養成：組內部 AI 團隊、開設開發培訓，養出自主優化的能力

應用場景：關鍵流程 AI 化

庫存管理

自動化分析數據，解決耗時的比對與查找工作

採購核帳

大幅縮短核帳作業時間，提升準確率與效率

工時管理

優化人員工時統計與分析流程

業務與生產

初期導入應用於生產管理與後勤作業，並持續擴展場景

成效亮點

效率飛躍

過去需數小時的報表彙整縮短至數分鐘完成

資產累積

將 Know-how 轉化為 AI SOP，成為企業永久的數位資產

價值轉移

節省下的時間重新配置到策略性工作，如供應商關係優化

快速驗證

團隊體驗到生成式 AI 能真正應用於日常工作並創造實質效益

創新激發

簡單快速的開發過程，激發了更多內部創新應用的想法

管理層回饋

合作夥伴評價

接下來

對至興來說，這只是數位轉型的起點。公司已經規劃把 AI 應用擴到更多場景，改善更多部門與產線的效率，強化管理韌性與反應速度，因應全球地緣局勢的變化。

至興精機用自己的實踐，為台灣製造業探出一條可行的轉型路徑。台灣的產業有機會，需要的是新的思維與工具，把自己的核心競爭力重新詮釋一次。

接下來至興會繼續把 AI 當成企業的基礎建設，讓需求出現時能在數小時內建好對應的 Agent，也能隨流程變化靈活調整，把降低成本與提升效率變成長期的事。