7天實作培訓
60位跨部門第一線員工
20+ 支七天共創的 Agent
2,000+ 小時每月節省重複性作業
導入前的處境
旭榮集團越南福東廠的現場有大量重複性作業：裝箱單生成、樣品追蹤、採購核對、化學品報表，過去高度仰賴資深員工的經驗與人工比對。集團高層看得很清楚，單純導入 AI 工具解決不了根本問題，關鍵是讓第一線員工自己具備開發 AI Agent 的能力，智慧製造才會真的落地、也才會持續進化。
想達成的目標
- 讓全員成為提示詞工程師，掌握 AI Agent 的開發能力
- 讓部門具備自己優化 AI 流程的內建能力
- 把資深員工的 know-how 標準化成可複製的 AI SOP
- 建立能持續進化的智慧製造組織文化
智慧方案的做法
智慧方案營運長陳旻筠親自帶隊前往越南福東廠，辦了為期七天的「從零到一」實作培訓。60 位來自製造、技術、人資、採購、廠務等部門的第一線員工全程參與：
- 01實戰式流程拆解：從日常工作的痛點出發，學習把任務轉成 AI 能執行的步驟
- 02手把手提示詞撰寫：每位學員自己寫提示詞、測回應、調邏輯，建立 AI 思維
- 03共創 20 支實用 Agent：七天內完成裝箱單、進度追蹤、假勤查詢、合約核對、自動報表等場景
成效亮點
- 培訓人數
- 60 位跨部門第一線員工參與
- 開發成果
- 七天內共創超過 20 支實用型 AI Agent
- 能力建立
- 非工程背景員工也能獨立開發與優化 Agent
- 工時節省
- 每月節省逾 2,000 小時重複性作業
- 效率提升
- 裝箱單效率增加 30%、樣品追蹤由 4 小時縮短為即時查詢、SDS（安全資料表）報表節省 95% 時間
合作夥伴評價
「旭榮越南廠展現的不只是技術導入能力，而是部門主動釐清問題、結構知識、實作提示詞的內建能力。這樣的能力才是真正能讓 AI 成為長期資產的關鍵。」
員工回饋
「只要掌握對流程的理解與問題意識，每位同仁都能成為提示工程師，讓 AI 真正服務於第一線工作流程。」
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